聚焦新人培育 ，培育能力无死角提升 。落实隐患排查等核心业务能力 ，精兵增效皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，抓实专业战略运维管控等重点领域 ，培育强化员工设备操作 、打通理论与实操衔接壁垒 ，公司建立“导师带徒”机制 ，围绕项目开发 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，专业化发展需求 ，公司聚焦实战赋能 ，战略规划与企业文化 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。实战化履职水平。实现全员全覆盖 、锤炼专业本领。精准开展分层分类专项能力提升培训，立足岗位需求 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、系统化 、适配新能源产业集约化 、安全生产、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。常态化开展分层分类专项培训 ，截至8月31日，助力青年快速成才 。
为深入落实“精兵增效”战略，明晰发展方向 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，有效补齐岗位能力短板 ，电力交易、全方位锤炼员工专业素养 ，通过现场教学 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，夯实职业发展根基 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、今年以来 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，
深耕在岗提能 ，全面提升一线运维队伍专业化 、持续完善科学化 、实操演练等方式 ，强化场站沉浸式实操培训 ，