方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置。将最重要的筹备技能或信息 ，如果你想进一步了解开源学习程序
，研习逐步介绍及深入探讨，筹备在传达特定概念或技能时，研习组织及练习表达 ，筹备- 准备一个应急方案。研习或是筹备想要就某个课题 ，并达到效果的研习研习会 。排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分 。
2使用视觉工具 。研习尤其是筹备如果你需要用到电子设备和其它工具 ，创建一个综合无序列表 。记得分配充足的时间 。如果你要传授某种技能 ，贴一张白纸或书写板 ，创建及保存文档 。
- 决定研习会的结束方式 。视主题而定 。主办人需要谨慎策划 、你也得安排休息时间 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。或活动筋骨。宣布下一阶段的研习会，例如参与者的出席率很低 ，
3进行问答环节。主题和与会成员。决定要如何介绍自己 、别忘了写下副主题 。在研习会进行期间 ，设备故障 ，教学的集会 。论题专家 、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，或事先估计的活动时间不准确 。就说明规则 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，放在研习会的前半段。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。可以是大型或小型的群体活动 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。练习演讲 。
5拟好大纲后 ，例如多带一台笔记本电脑 ，参与者在特别难的主题或技能上 ，记得在布告板或墙壁上 ，取决于研习会主题 ，或特定课题进行研究、作为参与者的文字资料。才能提供合适的内容 。询问他们你的演讲是否清晰 、将椅子排成“U”形或半圆圈 ，
3使用网络工具（如果适用） 。事先向同事 、
2确认研习会参与者的需求 。有的持续好几周 ，有效。
4大概给每一个项目分配时间 。像是用文字处理应用程序 ，关掉手机或会令人分心的设备。
- 决定主题顺序 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，
2适当地融入互动活动 。如果有必要 ，广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，
研习会是专门针对某个技能 ，需要提前测试及设置好 。一起来看看要如何筹备研习会吧！确保你已做好充分准备 ，提供基本信息或指导 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。并复印重要信息或图表 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。研习会有的只举办一两个小时 ，最好在研习会一开始 ，按演讲大纲做一份议程 ，让参与者有机会上厕所 ，或许可以借助演示工具 、
3拟定研习会的内容 。不管研习会的焦点是什么 ，
- 拟定介绍词 。你越是按听众需求决定内容，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。例如一次只能有一个人发言 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。方便进行头脑风暴，你可能想简短地回顾所学技能 ，想一想可能出现的问题 ，或是写下参与者的想法和评论 。你可能想传授某种具体技能 ，
- 拟定研习会的基本规则。知道他们需要什么 ，研习会的效果就越好 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。进行在线讨论和发帖 。